直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人談落實(shí)（6） 國(guó)惠基金黨總支書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃琦
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2023-02-21 17:41
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山東國(guó)惠集團(tuán)2023年工作會(huì)議，是一次立足當(dāng)前、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的會(huì)議，繪就了集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖，吹響了國(guó)惠人聚力一心、干事創(chuàng)業(yè)的號(hào)角。作為集團(tuán)大家庭的一份子，我們切身感受到集團(tuán)跨越發(fā)展的強(qiáng)勁脈搏，備受鼓舞、倍感振奮、倍增信心。
2023年，國(guó)惠基金將按照集團(tuán)黨委的決策部署，進(jìn)一步解放思想、強(qiáng)化措施，推動(dòng)“股債基”聯(lián)動(dòng)，打好“組合拳”，做大規(guī)模、做強(qiáng)主業(yè)、做優(yōu)品牌，堅(jiān)決完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是多方合作，做大基金管理規(guī)模。充分發(fā)揮國(guó)惠基金投資優(yōu)勢(shì)，盤活基金資產(chǎn)，實(shí)施基金群戰(zhàn)略。二是聚焦主責(zé)，做強(qiáng)股權(quán)投資主業(yè)。用好國(guó)改基金及各子基金，積極參與上市公司相關(guān)業(yè)務(wù)，穩(wěn)步開展創(chuàng)投、Pre-IPO等業(yè)務(wù)。三是突出特色，做優(yōu)國(guó)惠基金品牌。以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，激發(fā)隊(duì)伍活力，凝聚發(fā)展動(dòng)力，塑造國(guó)惠基金品牌，提升公司形象。四是強(qiáng)化管理，提升管理效能。完善基金管理運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化考核機(jī)制，加快推進(jìn)信息化建設(shè)，強(qiáng)化投后管理和服務(wù)，不斷增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五是拓寬融資渠道，實(shí)現(xiàn)降本增效。抓好財(cái)務(wù)資金管理、外部融資，提高資金使用效率，降低資金成本。六是黨建引領(lǐng)，提供堅(jiān)實(shí)保障。做實(shí)“領(lǐng)投雁”品牌，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
