我們作為高空作業(yè)車的管理人員，如果在管理方面沒(méi)有特別多的經(jīng)驗(yàn)?zāi)菍��?huì)給自己有一個(gè)不小的損失，鄭州高空作業(yè)車租賃管理問(wèn)題給大家補(bǔ)充完整。
　　1、合同的履行階段
　　簽訂完租賃合同，雙方應(yīng)誠(chéng)信守諾，履行各自責(zé)任和義務(wù)。作為出租方，按合同約定期限內(nèi)，向承租方及時(shí)提供機(jī)況良好的高空作業(yè)車和的服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格要求操作人員服從承租方的現(xiàn)場(chǎng)指揮、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和在租期內(nèi)，按操作規(guī)程操作。在滿足合同要求，不影響設(shè)備使用壽命前提下，盡努力為承租方做好服務(wù)，加強(qiáng)與承租方溝通，控制現(xiàn)場(chǎng)成本，同時(shí)為租賃雙方帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。
　　作為承租方，在租期內(nèi)，確保向出租方提供安全的作業(yè)施工環(huán)境和正確使用所租高空車，按合同約定的時(shí)間、方式、足額支付租金、結(jié)算和其他業(yè)務(wù)等，以確保合同正常履行。
　　2、要有高素質(zhì)的設(shè)備管理人員
　　對(duì)高空作業(yè)車出租的期間，應(yīng)跟蹤管理、維修、檢查，使設(shè)備始終處于被管理中，作為管理的主角，人更為重要。設(shè)備管理人員。首先要有較高的素質(zhì)，掌握豐富的高空車管理知識(shí)，對(duì)高空車的調(diào)配心中有數(shù)，能隨時(shí)掌握設(shè)備的動(dòng)態(tài);
　　操作人員。要實(shí)行競(jìng)聘上崗，選擇有責(zé)任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、會(huì)操作、懂保養(yǎng)的人員作為機(jī)長(zhǎng)，能時(shí)刻以安全操作規(guī)程認(rèn)真操作，愛(ài)惜高空車，能嚴(yán)密掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。
　　3、做好高空車的維修保養(yǎng)工作
　　設(shè)備的維修、保養(yǎng)是保證設(shè)備的經(jīng)常完好，提高設(shè)備完好率和利用率，保證和恢復(fù)機(jī)械性能的關(guān)鍵，對(duì)于高空作業(yè)車出租可依據(jù)租期長(zhǎng)短，同承租方協(xié)商，制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，以防拼設(shè)備、帶故障操作等造成不必要的損失。
　　冬季停工時(shí)，是保養(yǎng)設(shè)備，恢復(fù)性能的時(shí)機(jī)，依據(jù)保養(yǎng)修理計(jì)劃，統(tǒng)一安排，修舊利廢，能利用則利用配件，節(jié)約成本，恢復(fù)機(jī)械性能。
　　4、強(qiáng)化成本管理及時(shí)結(jié)算
　　對(duì)于高空作業(yè)車出租應(yīng)實(shí)行單車核算，與駕駛員工資掛鉤，每月定期收集當(dāng)月消耗材料、油料及現(xiàn)場(chǎng)零星開(kāi)支等成本及完成工程量收入數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)進(jìn)行分析對(duì)比，找出與同類型高空車實(shí)際、計(jì)劃成本差異，定期考核兌現(xiàn)，節(jié)獎(jiǎng)超罰。
　　及時(shí)結(jié)算和回收租金對(duì)租賃設(shè)備來(lái)說(shuō)是很重要的。如承租方到期不及時(shí)結(jié)算支付租金，則出租方應(yīng)按合同采取停機(jī)或調(diào)回高空車等措施，防止租金不能及時(shí)回收而造成不必要的損失。

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